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沈陽客運集團公司召開2017年度工作會議及安全工作會議
發布時間:2017/2/28 14:27:08瀏覽量:5912

 

沈陽客運集團公司召開

2017年度工作會議及安全工作會議

 

2月19日,沈陽客運集團公司2017年度經濟工作會議及安全工作會議在集團二樓會議室召開.會議深入學習貫徹黨的十八大、十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神,認真落實市交通工作會議精神,全面總結了集團公司2016年工作,部署安排2017年工作任務,動員集團公司上下一心、奮力拼搏,為全面推動集團公司各項工作再上新臺階,全面提升沈城公共交通運營服務水平,全面打造我市國際化營商環境貢獻力量。

本次會議由集團公司總經理、黨委副書記徐健同志主持,黨委書記、副總經理劉文清同志及副總經理周宇航同志出席會議并講話,紀委書記武志程,總經理助理孫興鵬、胡宇出席會議。集團公司機關中層管理人員、各基層公司領導班子成員、科級以上干部代表,共計150人參加了會議。

會上,劉文清書記首先從加強運營生產管理;加強經營管理;加強安全生產標準化建設;加強黨的自身建設;加強干部管理工作;發揮群團組織作用;加強企業穩定責任意識等七個方面全面總結回顧了2016年度全年工作。2016年,集團公司全年完成總收入20830萬元,比上年同期增收3128萬元,同比減虧4105萬元;全年完成總行程5257萬公里,較同期增加742萬公里;新增、更新新能源空調車輛450臺,更新線路18條,新開線路17條(其中:開通高峰快線11條、中標線路3條、沈北汽車城專線1條和定制公交2條);共解除不在崗、在崗“上花班”等各類人員共計315人,全年節約工資及五險一金800萬元;為在崗全體員工人均增漲工資100元;全面將免費早、午餐工程在各線路逐一實施推廣,惠及一線員工4400余名。

會議指出,在肯定2016年工作成績的同時,大家必須清醒地看到存在的突出問題。一是服務質量與水平需進一步提升。二是安全生產工作有待進一步加強。三是干部隊伍作風需進一步轉變。這些問題,需要引起我們高度重視,并在今后的工作中切實加以解決。

會議強調,2017年要圍繞“目標管理”開展各項工作任務,進一步傳導壓力、增強動力、激發活力、凝聚合力,重點做好八個方面工作。一是發揮綜合計劃的引領作用,確保全年工作有序開展;二是全面提高服務質量,有效提升運營綜合服務能力;三是不斷強化企業內部管理,構建現代管理新模式;四是狠抓安全生產工作,開創企業安全新局面;五是充分發揮黨建工作統領作用,全面從嚴治黨;六是加強干部隊伍建設,助推企業經濟發展;七是進一步完善信訪機制,確保信訪工作取得實效;八是加強企業文化建設,提高企業社會影響力。

會上,副總經理周宇航同志向大會做了2017年度安全生產工作報告,報告全面回顧總結了2016年度安全生產工作,對亟待解決的問題進行了分析,并對集團公司2017安全生產工作進行了詳盡的安排部署。

最后,徐健總經理在本次會議上總結到,今天在這里召開的2017年度工作會議,是全面推進工作,落實各項部署的一次重要會議。回顧2016年,集團公司以確立抓收入、保生存為工作核心,全面恢復經營生產,通過企業內部改革,理順了各項管理體系,健全完善了規章制度。截止2016年末,公司同比減虧4105萬元,并解除了315人。這兩組數字,足以證明,我們這個集體是真抓實干的集體,是凝聚合力、敢于拼搏的集體。2017年,我們要繼續在狠抓收入上下功夫,做好成本節余,以切實有效的措施實現增收節支。繼續堅定不移的開展勞動力清理工作,為企業發展夯實基礎。抓實工作重點,明晰問題,精準發力,確保完成全集團年度工作任務。

徐健總經理就貫徹落實本次會議精神提出兩點要求。一要認真貫徹落實此次會議精神,將思想統一到集團部署上來,深入領會會議精神,將會議決策部署,傳達到每名員工。二要加強廉潔自律,筑牢作風,對抓管理不盡責、抓效能不盡心、抓廉政不盡力的,將嚴肅追究有關責任人責任。

 

 

 

 

 

 

 

 

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